Business Model Canvas
Duvaro Consultancy is gespecialiseerd in het opstellen van nieuwe business modellen. Ik ga graag met je in gesprek om je beter te leren kennen en jouw ideeën in kaart te brengen. Aan de hand van het business canvas model ga ik voor je aan de slag met het maken van een passend business model. In dit model wordt zichtbaar waar de toegevoegde waarde voor jou zit en waar potentiële klanten behoefte aan hebben. Zo kunnen we direct zien waar nieuwe mogelijkheden liggen en hoe dit tot uiting gebracht kan worden.
New Business Development
Met new business development wordt het proces bedoeld om nieuwe markten te betreden met bestaande of speciaal hiervoor ontwikkelde producten, diensten of software.
Het is dus een toevoeging aan de bestaande product-markt combinaties waar je al actief bent. Dit vergt over het algemeen een andere aanpak. En wordt dus ook anders door het bedrijf aangestuurd. Het betreft het creëren van kansen en mogelijkheden in een snel veranderende nieuwe omgeving. Nieuwe technologieën of veranderende wet- en regelgeving kunnen disruptief de markt opengooien. Ik help je met de juiste aanpak.
Kansen herkennen en je dienst of product positioneren
Welke groei strategie past bij jou product-marktcombinatie? Maak een bewust strategische keuze of je voor een nieuwe of bestaande markt gaat. En doe je dit dan met je huidige productenpallet, ga je herpositioneren of aan de slag met nieuwe diensten of producten? Ik help je bij het maken van de juiste keuze, onder andere door mijn ervaring als industrieel marketeer, met het hanteren van de Ansoff matrix.
Disruptie of Blue Ocean Strategie
Hoe ga je om met disruptieve producten, en welke strategie hoort daarbij? Waar houd je de focus op alle klantenwensen, en vergeet je niet een doelgroep? Introduceer je juist een product gebaseerd op een disruptieve technologie of moet je je gaan beschermen hiertegen? Dit vergt ieder een aparte aanpak. Ik ondersteun je hierbij in het hele proces.
Of ik help je bij het definiëren van de juiste marktgrenzen. Zodat je via een “Blue Ocean Strategie” je dienst of product gunstig wegzet tegen de competitie. Welke eigenschappen vind je klant belangrijk en is hij daarvoor bereid nog te betalen. En welke product eigenschappen zijn “nice-to-have”, maar maken je product of dienst minder aantrekkelijk? Hierbij help ik je een canvas op te zetten, zodat je je product effectiever weg zet.
Neem contact op
Heb je vragen of ben je benieuwd wat ik voor jouw bedrijf? Neem dan vrijblijvend contact met mij op door te bellen naar 06-24629355 of stuur een Whatsapp bericht. Je kunt ook een mail sturen of een bericht achterlaten in het contactformulier.